Erfahrungen unserer Klienten
Authentische Bewertungen von Organisationen, die mit Nexworth zusammengearbeitet haben.
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Was Organisationen über ihre Zusammenarbeit mit uns sagen
Andrea Hofmann
CFO | Zürich
"Die Finanzrestrukturierung hat uns geholfen, unsere Kapitalallokation neu zu überdenken. Die Analysen waren detailliert, ohne überwältigend zu sein, und die Empfehlungen ließen sich tatsächlich umsetzen."
12. Februar 2026
Thomas Keller
Geschäftsführer | Basel
"Der Leadership Workshop brachte unser Führungsteam auf eine gemeinsame Basis. Besonders hilfreich war die klare Moderation ohne vorgefertigte Lösungen. Wir erarbeiteten unsere eigenen Strukturen mit professioneller Anleitung."
8. Februar 2026
Sabine Meier
IT-Leiterin | Bern
"Die digitale Bereitschaftsbewertung zeigte uns Lücken, die wir nicht wahrgenommen hatten. Der priorisierte Adoptionsplan gibt uns eine realistische Roadmap für die nächsten zwei Jahre."
3. Februar 2026
Robert Portmann
Vorstand | Luzern
"Professionelle Beratung ohne unnötige Komplexität. Die wöchentlichen Updates hielten uns informiert, und die Transparenz in der Methodik ermöglichte es uns, die Empfehlungen kritisch zu bewerten."
27. Januar 2026
Elena Bühler
Personalchefin | St. Gallen
"Das Leadership Alignment half unserem neu formierten Führungsteam, klare Rollen zu etablieren. Einige Diskussionen waren herausfordernd, aber genau das brauchten wir."
20. Januar 2026
Markus Dätwyler
Leiter Finanzen | Winterthur
"Die Finanzanalyse war umfassend und präzise. Besonders wertvoll waren die Szenariomodelle für verschiedene Marktbedingungen. Das half uns, fundierte Entscheidungen zu treffen."
18. Januar 2026
Erfolgsgeschichten
Detaillierte Beispiele unserer Beratungsprojekte und deren Ergebnisse
Herausforderung
Ein mittelständisches Produktionsunternehmen stand vor komplexen Cashflow-Problemen während einer Expansionsphase. Verschiedene Finanzierungsoptionen waren zu bewerten.
Lösung
Fünfwöchige Finanzrestrukturierung mit detaillierter Cashflow-Modellierung, Bewertung von Fremd- und Eigenkapitaloptionen und Entwicklung einer optimierten Kapitalstruktur.
Ergebnis
Klarheit über Finanzierungsstrategie, Verbesserung der Liquiditätsplanung um 35% und fundierte Basis für Investorenverhandlungen.
Herausforderung
Nach einer Fusion hatten zwei Führungsteams unterschiedliche Entscheidungsstrukturen und Kommunikationskulturen. Dies führte zu Verzögerungen und Frustration.
Lösung
Leadership Alignment Workshop über vier Wochen mit drei ganztägigen Sitzungen. Fokus auf Klärung von Rollen, Entwicklung gemeinsamer Entscheidungsrahmen und Kommunikationsprotokollen.
Ergebnis
Etablierung klarer Zuständigkeiten, verkürzte Entscheidungswege und messbare Verbesserung der Teamdynamik innerhalb von zwei Monaten.
Herausforderung
Ein Gesundheitsdienstleister erkannte Ineffizienzen in digitalen Prozessen, hatte aber keine klare Vorstellung davon, welche Bereiche zuerst angegangen werden sollten.
Lösung
Sechswöchige digitale Bereitschaftsbewertung mit Infrastrukturanalyse, Workflow-Mapping und Datenmanagement-Audit. Entwicklung eines priorisierten Implementierungsplans.
Ergebnis
Klare Roadmap mit Meilensteinen, Identifikation von Quick Wins und langfristigen Verbesserungen, realistisches Budget für digitale Transformation.
Unsere Kennzahlen
Messbare Erfolge in der Beratungstätigkeit
Jahre kombinierte Expertise
Abgeschlossene Projekte
Durchschnittliche Bewertung
Weiterempfehlungsrate
Professionelle Anerkennungen
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Telefon
+41 31 528 39 47
Adresse
Bundesgasse 18
3011 Bern
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Montag - Freitag: 08:00 - 18:00
Samstag - Sonntag: Geschlossen
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